Leiter Wasserstoff, Westnetz GmbH

Der Wasserstoff-Markthochlauf benötigt Partnerschaften und auch den Willen, als First Mover Neuland zu betreten. Dies kann nur gemeinsam funktionieren. Technologie ist dabei aber nicht der einzige Aspekt, sondern Prozesse, Rollenverteilung, Wirtschaftlichkeit und Rahmenbedingungen sind dabei genauso wichtig. HydroNet zeigt, wie eine möglichst risikoarme Umstellung der Industrie funktionieren kann.

Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.V.

Der Wasserstoffhochlauf in Deutschland ist ein umfassendes Projekt, das mit Überzeugung und der nötigen Gelingenshaltung angegangen werden sollte. Aus Sicht des BDEW gelingt dies am besten mit einem funktionierenden, sich selbst tragenden Wettbewerbsmarkt, der im Einklang mit bestehenden Förderinstrumenten und allgemeinen Rahmenbedingungen steht.

Geschäftsführer, EERA consulting GmbH

Die Abhängigkeiten zwischen dem Hochlauf einer Wasserstoffwirtschaft und einer CO2-Infrastruktur sollten enger miteinander verknüpft werden, da sowohl im Bereich der Infrastruktur (Transport, Speicher) als auch der Nachfrage signifikante Überschneidungen bestehen können.

Geschäftsbereichsleiterin Asset Management und Wasserstoff, Gasnetz Hamburg GmbH

Wasserstoff ist für die Resilienz des Energieversorgungssystems unverzichtbar. Die lokalen Gegebenheiten des Energieversorgungssystems in den jeweiligen Kommunen, also die Nutzungsperspektive von H2 in Industrie und Gewerbe sowie im Wärmemarkt sind konkret zu bewerten, so dass in den kommenden Jahren Planungssicherheit für die Infrastrukturentwicklung entstehen kann. Für den Hochlauf von Produktion, Verbrauch und Infrastrukturentwicklung bedarf es klarer Anreize und Förderinstrumente sowie der Klarheit über das künftige Marktdesign.

Geschäftsführer, RWE Gas Storage West GmbH

H2 und Erdgas können nicht separat betrachtet werden, die ökonomisch sinnvolle Nutzung bereits vorhandene Infrastruktur im Erdgas nun auch für H2 müssen gesamtheitlich betrachtet werden. Hier spielt beyondgas eine wichtige Rolle bei der Kommunikation von Fachthemen, der Wissenweitergabe aus ersten Schritten des Marktes und des Aufbaus eines kundigen Netzwerkes an Unternehmen, welches den Marktaufbau beschleunigen kann

Geschäftsführerin, Gasunie Deutschland GmbH & Co. KG

Wenn wir es mit dem H2-Markt ernst meinen, brauchen wir Rahmenbedingungen, die einen Markt jenseits von einzelnen Förderopportunitäten entstehen lassen – das heißt das strukturelle stimulieren von Nachfrage.

Vorständin, RWE Generation SE

Wasserstoff ist neben der direkten Elektrifizierung durch Erneuerbare Energien die zweite Säule einer ganzheitlichen Energiewende. Für die Entstehung eines Wasserstoffmarktes in unserem Energiesystem wurden bereits wichtige Weichen gestellt u.a. durch die Planungen zum Wasserstoffkernnetz oder der Kraftwerksstrategie. Weitere Puzzleteile sind darüber hinaus eine entsprechenden Speicher- und Importstrategie.

Business Development, EWE GASSPEICHER GmbH

Mit den verschiedenen IPCEI – den Important Projects of Common European Interest – wird in Deutschland und Europa die Grundlage für eine Wasserstoffwirtschaft geschaffen. Die Umsetzung der damit verbundenen ersten großtechnischen Projekte kann eine Initialzündung für den Markthochlauf bedeuten. Die nächsten Schritte für die Skalierung nach den IPCEI muss aber gut vorbereitet sein. Und gerade in einzelnen Bereichen, wie der Wasserstoff-Speicherung, sind die Grundlagen für eine erfolgreichen Markthochlauf noch zu legen. Daher muss die Wasserstoff-Speicherstrategie zeitnah vom BMWK entwickelt und veröffentlicht werden.

Geschäftsführender Gesellschafter, Meter-Q Solutions GmbH

Mut haben mal Dinge zu tun, die nicht auf technische Richtlinien beruhen, Mut haben neue Dinge pragmatisch anzugehen.

Vorstandsvorsitzender, Deutscher Wasserstoff-Verband e.V.

Grüner Wasserstoff wird zukünftig die tragende Rolle bei der Sektorkopplung einnehmen. Eingesetzt für vielfältige Anwendungen für die Stromerzeugung in der Industrie und für Mobilitätslösungen sorgt er für die Integration von erneuerbaren Energien und trägt zum Ziel einer fossilfreien Energieversorgung bei.

Vorstand und Geschäftsführer, Zukunft Gas, Verband der deutschen Gas- und Wasserstoffwirtschaft e.v.

beyondgas2024 bringt wichtige Stakeholder aus der Gas- und Wasserstoffwirtschaft zusammen und bietetn ihnen eine Networking-Plattform. Ich nehme dieses Jahr zum ersten Mal an der Veranstaltung teil und freue mich auf wertvolle Einblicke, spannende Diskussionen und persönliche Einschätzungen zu energiepolitischen, regulatorischen und ganz praktischen Fragestellungen im Wasserstoffmarkt.

Geschäftsführer, Gasnetz Hamburg GmbH

Wir brauchen ein entsprechendes Marktdesign und Handels- und Zertifikatsinstrumente um den globale Erzeugung und den Handel an grünem Wasserstoff möglichst bürokratiearm/ komplexitätsbefreit zu ermöglichen.

Die notwendige Infrastruktur (versteht sich von selbst) und da wo nötig Anreiz- und/oder Förderinstrumente um den Umstieg für Kunden von fossil auf grün zu ermöglichen.

Mitglied der Geschäftsleitung, EWE Netz GmbH

Am besten nehmen wir uns ein Beispiel am Erdgasmarkt und schaffen daraus einfache Rahmenbedingungen für die Integration von Wasserstoff in das Energiesystem.

Business Development Manager Hydrogen, Gasunie Energy Development GmbH

"beyondgas is at the heart of Gasunie's transport network and at the heart of the developing hydrogen market." Es gibt keinen besseren Ort für eine Konferenz, die alle verschiedenen Akteure der Wasserstoff-Wertschöpfungskette zusammenbringt.

Geschäftsführer, EWE HYDROGEN GmbH

Um Wasserstoff erfolgreich ins Energiesystem zu integrieren, muss eine gemeinschaftliche Entwicklung aller Wertschöpfungsstufen – von Erzeugung, über Infrastruktur bis zur Nutzung – erfolgen. Dies gelingt mit integrierten Gesamtkonzepten, wie dem vierteiligen EWE-Großvorhaben „Clean Hydrogen Coastline“ – einem IPCEI (Important Projekt of Common European Interest). Durch vorhandene Infrastrukturen kann dabei insbesondere im Nordwesten eine zeitnahe Umsetzung erfolgen. Wichtig ist dabei, einen systemischen Ansatz zu verfolgen, der Wasserstoffprojekte im Einklang mit dem Stromsystem entwickelt.

Associate Director, Frontier Economics

Wir stehen vor der Herkulesaufgabe in sehr kurzer Zeit die gesamte Volkswirtschaft klimaneutral zu gestalten, ohne die Sicherheit der Energieversorgung zu gefährden und die Leistungsfähigkeit der Wirtschaft und der Menschen zu überstrapazieren. Wasserstoff kann ein wesentliches Element dabei sein, der Zeitdruck ist aber hoch. Ein reger Austausch aller Akteure ist dafür essenziell. Genau das passiert bei beyondgas. Darauf freue ich mich sehr.

Geschäftsführer, E.ON Hydrogen GmbH

Wenn wir es mit dem H2-Markt ernst meinen, brauchen wir Rahmenbedingungen, die einen Markt jenseits von einzelnen Förderopportunitäten entstehen lassen – das heißt das strukturelle stimulieren von Nachfrage.

Geschäftsführer, H2 Global Advisory GmbH

Die effiziente Integration von Wasserstoff in das Energiesystem gelingt durch gezielte Maßnahmen, die die Entwicklung und den Einsatz sauberer Technologien sowie den Aufbau der notwendigen Infrastruktur, fördern. Hierzu braucht es überbrückende Instrumente zur Schaffung von Investitionssicherheit auf der Angebots- und Nachfrageseite.

Hauptgeschäftsführer Verband der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft e.V.

Wasserstoff stellt einen entscheidenden Baustein für die Transformation der Industrie dar. Dabei ist auch die stoffliche Nutzung (aktuell von Gas) von großer Bedeutung für die industriellen Verbraucher. Für die Wasserstoffabnehmer müssen Verlässlichkeit und langfristige Planbarkeit durch die richtigen politischen Rahmenbedingungen gewährleistet werden. Nur so können die entscheidenden Projekte verwirklicht werden und damit der notwendige Wasserstoffhochlauf gelingen.

Projektleiter / Fachreferent @ Niedersächsisches Wasserstoff-Netzwerk

beyondgas2024 thematisiert alle wichtigen Bereiche der Wasserstoffwertschöpfungskette und bringt hochkarätige Gäste zusammen. Auf dem Kongress trifft man viele bekannte Gesichter, kann sein eigenes Netzwerk aber auch um weitere wichtige Kontakte erweitern.