Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass für den Aufbau neuer Geschäftsfelder und Produkte im Wasserstoffsegment in Unternehmen die strategische Ausrichtung und der Wille des Managements zwar notwendig, aber nicht hinreichend sind. Entscheidend für die erfolgreiche Etablierung neuer Geschäftsmodelle, Produkte oder auch Prozessinnovationen sind Mitarbeitende, die diese Themen initiieren und treiben.

In diesem Sinne unterstützen wir Ihr Unternehmen durch Leistungen im Bereich Veränderungsmanagement und Befähigung. Zusammen mit Ihnen ermitteln wir die Veränderungsbedarfe in der Organisation und entwickeln frische Konzepte, die Führungskräfte und Mitarbeitenden für die Neuerungen zu begeistern.

Insbesondere bieten wir nun mit „cAPPabilities“ einen innovativen Ansatz, der die Veränderungstreiber im Unternehmen wie die Projektmanager der Innovationsprojekte fördert. In dedizierten Entwicklungsprogrammen stärken Ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten zu Ideenfindung, Kommunikation oder Zusammenarbeit. Ähnlich wie bei Innovations-Acceleratoren entwickeln die Teilnehmenden neben ihren Fähigkeiten auch ihr konkretes Projektvorhaben weiter. Der Trainingsansatz verbindet im sogenannten Fitnessclub für Fähigkeiten eine personalisierte App, Workouts, Coachings und Community.