Projektmanagement und Leading-Edge-Projekte

Aufgrund der langjährigen Projekttätigkeit unserer Senior-Berater in der Gaswirtschaft in den unterschiedlichsten netzwirtschaftlichen Prozessbereichen wie z.B. Gastransport und Netzzugang, strategisches und operatives Assetmanagement, Ausschreibung von Betriebsführungen, L-H-Gas-Umstellung, Strategische Investitionsplanung und -beantragung, Gutachtenerstellung zur Netzentwicklung, Und diversen IT-Projekte usw. sind wir in der Lage, selbst Leading-Edge-Projekte zu unterstützen.

In den H2-Projekten bereits realisierten H2-Projekten konnten wir unsere Kunden in ganz unterschiedlichen Themen unterstützen, wie z.B.:

• H2-Marktstudien-Erstellung und Strategieentwicklung

• IPCEI-Projektanträge bearbeiten

• Netzwirtschaftliche und Regulatorische Unterstützung

• Businessplanung

• Planung Einführung H2-Prozesse und IT-Anpassung der Prozessunterstützenden Anwendungen

• Projektbüro H2-Region

• H2-Geschäftsmodellentwicklung

• Projektübergreifendes Stakeholdermanagement

Wir steuern Ihre Projekte und liefern:

• Unser Projektmanagement umfasst die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Organisation und Techniken für die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts. Ziel des Projektmanagements ist es unter anderem, Risiken zu begrenzen und Projektziele qualitativ, innerhalb der geplanten Zeit und des geplanten Budgets, zu erreichen.

• Unter Projektmanagement verstehen wir das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Das reicht aber nicht! Wir kennen natürlich die bekannten Projektherausforderungen wie z.B. Ressourcen-Knappheit in den Fachbereichen, Budgetlimits und demgegenüber die Projektziele usw.

• Aufgrund der tiefen Fachlichkeit, die wir mitbringen, krempeln wir sehr gerne die Ärmel hoch und unterstützen Projektaufgaben direkt oder übernehmen diese auf Anforderung sehr gerne.